亚马逊网站在电商领域是绕不过去的话题，甚至说是电商的代名词也不为过，如何评价它呢？下面几个点让我印象深刻。

1.注重用户体验

亚马逊网站的页面看起来较为整洁干净，大部分的主图眼就能看出产品主要特点，由于主图不能带文字，抑或是花里胡哨的促销信息，卖家也算是费尽了心机去利用好这少得可怜的展示面，不过这样的一个好处是提升页面友好度及买家的购物体验，之前亚马逊网站对图片描述把控的更为严格，后来可能是借鉴了其他电商平台早已存在的页面展示优点，增加和提升了EBC展示，这也算比较大的进步，要不然还得考验买家对一堆描述文字的想象力。另外，亚马逊一直致力于买家体验的提升，不断出台的一些政策都是从买家利益点出发，毕竟买家才是他们的衣食父母，他们的上帝。

2. 生财有道

另外，亚马逊网站的广告也是无孔不入，这也是亚马逊生财有道的最好体现，单广告类型来说就分了CPC和AMS，而AMS下又有不同的类型，它们有各自不同的广告位。与其他电商平台不同的是，它虽然也是以点击计费，但亚马逊网站还加入了转化率这一评判标准，并不是你出价越高，广告越靠前，毕竟亚马逊要赚的并不仅仅是广告费，它要的是整个平台能够以一种良性循环的方式竞争，转化率高的产品带给亚马逊的收益才是最高的。现在卖家基本也戒不了广告的瘾，虽然是各取所需，老产品打广告为了占坑位，新产品需要广告推关键词排名，于是广告竞价也是水涨船高，而亚马逊仍是乐此不疲，不断探索和调整广告位，争取利润最大化。亚马逊是赚的盆满钵满，卖家只能躲着哭了，只怪竞争太激烈。

3.技术强大

随着亚马逊平台的放开，大量新卖家涌入，刷评，刷单，刷关键词等黑科技在平台上大行其道，甚至找不出未进行过违规操作的卖家。侵权，恶意跟卖比比皆是，亚马逊有被玩坏的趋势。买家体验变差，投诉增多，信誉度下降，针对这些乱象，亚马逊不遗余力的进行技术创新，例如用程序机器人智能查杀侵权账号，一时间，大量的账号被封，虽说也有误杀，不过却也是起到了杀鸡儆猴的威慑效应。针对一些新卖家恶意跟卖利用亚马逊账期套取回款的做法，亚马逊对卖家账户回款进行了部分回款的政策，这对其它认真经营的卖家可算是一种误伤。同时，亚马逊利用自己的大数据分析技术对如刷单，刷评的一些操作进行了侦测和严厉打击，许多的违规账号因此倒下。

以上几点对成就亚马逊网站电商领域佼佼者的地位有着不可忽视的作用，同时其完善的物流体系和售后服务也是不可或缺的因素。亚马逊凭借其先在电商领域的先发优势及不断的技术创新，将会在较长的一段时间内保持领先的姿态。

图片来源网络

亚马逊现在是最大的跨境电商平台，一说做跨境电商，卖家最想做好的平台估计就是这个了。但是亚马逊平台运营和操作门槛又比其他平台高些，所以很多小卖家因为自身知识水平或者资金资源问题望而却步。亚马逊主打FBA发货，类似国内京东第三方卖家把货发到京东仓库，客户采购订单后，然后让京东物流发货，同样的是中国卖家先用海运，空派，或者商业快递FBA头程运到亚马逊仓库，客户采购订单后，由亚马逊统一装配，发货，处理售后问题。配送时效非常好，客户体验很好，这是亚马逊能做大做强的原因。亚马逊利润率相对其他平台高些，这吸引无数中国跨境电商入驻的原因。

亚马逊运营涉及东西太多，选品是最重要的是，新手入驻需谨慎，不是入驻这个平台就有钱赚，如果操作不好，很可能亏钱。

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一项调查显示，亚马逊销毁了包括电视、书籍和尿布等在内的数百万件无法销售的新商品。许多包装仍完好的货物都被倾倒在了垃圾填埋场或被焚烧掉。近日，秘密调查人员进入这家数十亿英镑公司的一个巨大仓库拍摄了这一过程。

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伪装成亚马逊员工的记者发现了一个名为“摧毁区”区域，在那里，工作人员将崭新的玩具、未使用过的厨房设备、平板电视机装入废料桶然后运用垃圾场。

之后，安装在无人机上的摄像头跟着一辆满载昂贵商品的卡车从一个仓库到另外一个仓库然后到废物处理中心再到垃圾填埋场。

据悉，法国方面调查的重点则是亚马逊在其国家的业务，不过据了解，亚马逊在英国的仓库也在采取类似的方式。Mail on Sunday的一名记者就曾假扮过亚马逊位于米德兰兹仓库的工人，当他询问经理如何处理未出售的商品时，后者告诉他：“一些则被退回一些则被销毁。”而当该名记者想要进一步了解细节问题，经理拒绝回应。倒是一位发言人表示，对于未售出的产品，他们与包括In Kind Direct在内的多家慈善机构合作来处理这些没有卖出来的产品。

根据这部纪录片了解到，当商家的产品在亚马逊卖不出去的时候，这家零售巨头公司会向他们收取每平方米22英镑的仓储费，6个月后则会飙升到430英镑，一年后高达860英镑。

在一个案例中，一位商人表示，亚马逊向他的公司收取每件17英镑的退货费，而销毁这些商品只需13便士。供应商表示，当他们的产品卖不出去时，他们别无选择，只能付钱给亚马逊销毁这些产品。

在数百万人入不敷出、买不起日常必需品的时候，没有使用过的产品却被销毁，而这些产品本可以送给有需要的人。

更重要的是，这种政策对环境也造成了灾难性的影响。在最近的一项调查中，亚马逊是表现最差的零售商之一，令人震惊的是，这些破坏性的政策现还在这家公司蔓延。

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在法国M6频道播出的这部电视纪录片中，调查人员获得了亚马逊的官方数据，数据显示，去年法国有300多万件新的产品被销毁。

据悉，亚马逊在全球拥有300多个这样的“物流中心”，每个都有10个足球场那么大。

2017年，尽管亚马逊的利润从2400万英镑增长了两倍，达到7200万英镑，但它在英国的税收账单几乎减半，从之前的740万英镑降至450万英镑。

Friends Of The Earth首席执行官Craig Bennett表示：“亚马逊曾因其浪费的包装和送货造成的污染而受到批评，现在我们看到的证据表明，亚马逊也在选择毁掉完美的产品。电子产品不仅会增加垃圾填埋场的污染，还会消耗大量的水和资源来生产，而且在运输过程中还会破坏气候。”

美国民众现在对科技巨头的情绪都不太好，不过有意思的是，他们认为亚马逊是一家会对社会产生积极的影响的科技公司。

在Facebook在3月份发生数据丑闻之后，许多美国人对其技术霸主的态势更加批判，但并不是所有的科技公司都被这样对待了，亚马逊一直享有公众的良好声誉。

根据调查，大约20％的美国人认为亚马逊对其他主要科技公司的社会影响最大。调查接受者可以选择其他一些科技公司; 20％选择上述任何一项。

亚马逊之后是谷歌，苹果和Facebook。在前Facebook调查员Tavis McGinn进行的另一项调查中，我们了解到，32％的美国人认为Facebook正在对社会产生负面影响。

美国有调查显示，亚马逊CEO杰夫贝佐斯被认为对人们的日常生活影响最大，22％的人表示他的决定会影响他们。其次是谷歌的Sundar Pichai（18％）和Facebook的马克扎克伯格（17％）。PS：这项调查是在2,772名美国成年人的4月8日至9日在线进行的。

从公司声誉来看，亚马逊显然是个赢家了。亚马逊近两年对野心越来越不遮掩了，从家居、内容媒体、音乐、再到食品等等全面布局，依托AWS、区块链、人工智能等技术，配备Echo等智能设备，充分绑定消费者。某方面来说，亚马逊确实是非常有意思的公司了，从当年被自己的员工评价“不知道是在干什么”的公司变成如今的真正的巨头，只能说，佩服贝佐斯的布局。

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亚马逊 还能做多久

亚马逊是国际性购物平台，是跨境电商行业的鼻祖。

亚马逊人流量占电商行业的73%，卖家有400万左右，所以市场还是比较大的。

亚马逊之所以能做这么大，一部分原因是因为规则比较严格，亚马逊是轻卖家重产品，这也造成了为什么卖家少，买家多的原因，买家主要看的是产品的质量，现在这个社会，有很多人宁愿花费多一点的钱去买一些质量有保证的，也就造成了，很大一部分人愿意在亚马逊上购物。相对于卖家来说规则是非常严格的，但是，作为卖家来说，我们做的就是服务行业，我们就是服务客户，但是很多人都认为这个规则太严格，接受不了，这也很正常。但是说到最后毕竟是做生意的，就像公司一部分员工一样，认为这个公司太严格，不适合是一样的。

现在这个时代，不是让工作去适合你，而是你去适合工作，如果做不了，那就会被这个圈子淘汰！所以我不对亚马逊做太多的评价！能得到自己想要的就好，吃苦是肯定的。

亚马逊也算一个革命者，在IT行业其可与之相提并论的包括ibm，微软，谷歌，然后是亚马逊。谷歌是搜索引擎和人工智能的先行者，云计算也有点，但亚马逊是云计算的集大成者。

IBM领先靠技术，微软靠生态系统垄断，谷歌靠开放，亚马逊靠什么？用户，他最开始搞电商，作为云计算平台的潜在用户大电商平台是最好的客户，因为其应用规模之大前所未有，之前的最大规模网站也就是谷歌搜索了，并发用户上亿但流程实在简单，而且也很少有突发burst流量，大电商不同，商品管理购物车管理支付管理订单管理物流管理发票管理售后服务等，还有黑色星期五促销爆品首发等，需要应对平时几十倍流量，这种需求全民的云计算客户只有亚马逊一家，所以各个云计算公司谁能请到这个客户谁就领先，亚马逊最后选择自己做自己云计算客户。

大规模云计算空前复杂，必须客户参与不断试错积累升级的，这个不是谷歌IBM等在实验室可模拟的，所以亚马逊自己的云计算现在绝对领先。

亚马逊还有一个绝技就是老板，这哥们的经营理念也是独树一帜，他经营公司不求利润留存或分红，他要把所有利润都投入到再生产和改善自己竞争平台上面，结果亚马逊一直市盈率奇高，但这个把利润都武装到自己牙齿的公司，参入任何行业都是颠覆性的，物流，仓促，餐饮，教育。。。谷歌是科研巨无霸，亚马逊是实业家科技巨无霸。

谢邀。

本人从事跨境电商行业多年，之前从事亚马逊开店2年，目前在做亚马逊测评这块，从起初的挨个商家找对接资源，到现在创业开公司，带领10几个人团队一起做，从刚开始不知道去哪里找单子，到现在商家单子都主动丢给我，单子每天都是做不完的状态，从一个员工每天倒贴500➕，到现在每天一个员工纯利润600➕，中间也是经历了很多很多。

亚马逊测评自1995年成立以来，就有在做。而这个橡木在美国是一份正儿八经的工作，就连全国米其林餐厅都需要测评。下面我简单来介绍下亚马逊测评：

1，亚马逊测评是什么项目？

相当于就是给亚马逊上面的卖家，给他们的产品打分，给需要提高产品销量和好评度的卖家做测评服务，商家会给我们相应的佣金，亚马逊测评其实是一个正规，长期稳定的行业。

2，为什么卖家要做测评？

熟悉亚马逊的朋友应该知道，卖家产品展示给客户的时候，只有基本的产品展示，也不会展示销量，但是会显示产品评论，所以评论的多少，往往就跟卖家的产品排名有关，换句话说，卖家想要获取更高的排名和流量，就会想要提高自己产品的评论，亚马逊测评服务行业也就应运而生。

3，亚马逊利润点主要来源于哪里？

a，汇率差

你在京D或者上某宝搜亚马逊礼品卡，价格是410-490一张，换成100美金，咱们去进行消费拍单，商家或中介会按实时汇率返给我们700，相当于消耗完一张礼品卡有210-290的汇率差。评论4单可以花掉100美金，每天消耗一张礼品卡利润在400➕，同理消费完10张礼品卡利润在4000➕

b，佣金

我们给商家测某个产品的好评，他们会相应的给佣金，大概在5-10刀左右，折算成RMB是35-70块之间，多做多得。

c，买家号价值

我们有自养号技术，我们养出来的号市场值500-1500不等，后期可以自养号卖号。

在国外有一个专门的行业叫测评师，跟我们公司的亚马逊测评是同一个行业，现在中国市场亚马逊测评的崛起是我们所希望的，测评行业未来有相当可观的前景，毕竟亚马逊是全球最大跨境电商平台，大卖家都需要测评服务来提高产品销量和好评度。

测评看似机械化的操作，实际上却有很多的隐蔽技巧，一步错步步踩坑，同时亚马逊平台的风控机制也在不断升级，团队没有紧随步伐跟新的技术手段，就无法保证测评工作的顺利进行。

所以说这个测评行业也是具有一定门槛，小白想要进入这个行业，不要只看到测评诱人得回报率，更要学会如何安稳的把这些丰厚的报酬揣进自己的口袋里，找到一个靠谱的学习环境是非常重要的，有实力的团队会教你解决风险的能力，也会给你足够的资源与渠道，带你赚到真金白银也是必然的。 毕竟自己摸索可能会消耗过多不必要的时间和经济成本，技术这块最好面对面教最好。

看似简单的赚Q方法，背后其实都是付出了长时间的探索与无数次的经验，一个团队想要做好并不是那么容易，团队的经验，实力，资源都是综合能力的体验，找到综合能力靠谱的团队学习，是在亚马逊测评行业赚Q的必要前提！

亚马逊确实是一个公司转型换橡木，传统行业转型，宝妈在家兼职做，想要自主创业最便捷的通道，有这些打算的可以深入了解。对这块感兴趣的可以点赞关注，欢迎大家留言作答，我会不定期给大家做分享。

亚马逊平台的优点：

1、亚马逊的消费人群是很大的，所以平台流量也非常多，加上会给优质产品更多展示，所以是更容易获得流量的

2、亚马逊有自己的FBA仓库供卖家存放产品，并且提供包装、派送、客服等服务，是可以提升产品的派送效率的

3、相对于其他电商平台，亚马逊的产品利润是比较高的;而且如果一个产品做起来之后，那么店铺其他产品也是很容易提升销量的

亚马逊平台的缺点：

1、亚马逊现在是比较多卖家的，特别像是美国、英国等热门站点，竞争也是比较大的

2、亚马逊对账号的审核比较严格，像是不可以在同一IP操作两个店铺，信息变更也会重新审核

3、对产品的把控是很严格的，例如售假、产品品质不好等，都会产生不小的影响

如何评价亚马逊？

亚马逊作为全球最大的一个跨境电商平台，用户流量巨大，总流量达3310万，一年的销售额能达到744.5亿美刀，成交额最大，客单价更高，外贸订单非常的客观！销售额占据所有跨境电商平台一般的成交额，欧美市场发达的国家的外贸订单是非常大的，大家之前可能了解过亚马逊国际站，知道开直通车刷排名一年十几万下来都是正常的，半年能进阶到一个订单就很不错了，投入和产出是不成正比的，我们也是做亚马逊国际站的但跟之前的模式完全不一样。下年的亚马逊流量最大，用户可以抓住前三个月亚马逊店铺流量扶持，在上你的产品的同时大量上其他的产品，因为没上一次洗的产品就能增加产品的曝光率，增加大量的流量，通过一两个月的时间慢慢淘出一些精品和爆品，两三个月就能把店铺打造诚精品店铺，

以上属个人经验分享，希望大家多多支持，谢谢

我现在做的是亚马逊跨境电商运营这一块，整体来说亚马逊这个平台还是不错的，只要了解了平台相关规则做好风险规避，再加上一些运营技巧，想把店铺做起来也没有那么难得。